Rhetorica

Zeitmanagement Seminare noch zeitgemäß?

Letzte Woche erreichte uns die Frage, warum wir denn in unserer Reihe für Führungskräfte kein Modul Zeitmanagement anbieten würden. Das sei doch wichtig für Manager! Und nicht nur für Manager – eigentlich haben alle immer Stress. Ein Leben in Balance, in innerer Ausgeglichenheit scheint Diogenes in der Tonne vorbehalten zu sein. Für ihn bestand Glück ja darin, sich von Bedürfnissen und äußeren Zwängen einfach frei zu machen. Ist es da nicht zwingend notwendig bei allen anderen außer den Diogenes unter…

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Die Kunst des Visualisierens

„Worte sind machtlos, solange sie kein Bild erzeugen!“ Sprechen Sie daher anschaulich. Bringen Sie zu abstrakten Sachverhalten Vergleichsbeispiele aus dem Alltag. Ein Bsp.: Globalisierung Abstrakt: Globalisierung bedeutet das Agieren in internationalen Handelsbeziehungen. Anschaulich: Globalisierung ist, wenn Sie Ihre Erdbeeren nicht mehr nur zur Saisonzeit in Ihrem Supermarkt ums Eck bekommen, sondern das ganze Jahr über. Denn die Erdbeeren werden aus anderen Ländern in Ihr Land geliefert. Leute wissen, was sie denken, wenn sie sehen, was sie sagen! Und: Leute wissen,…

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Selbstmanagement mit ZRM

Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) ist ein sehr effektiver Ansatz, um die eigenen Ziele zu verwirklichen. Es dient all denen, die etwas in ihrem Leben ändern möchten. Es kann für fast jedes Anliegen eingesetzt werden. Es unterstützt den Vorgesetzten, der seine Mitarbeiter besser motivieren möchte ebenso wie die Fachkraft, die ihre Projekte überzeugender präsentieren will. Auch im privaten Bereich findet das ZRM Anwendung, wenn es darum geht, das Leben ausgeglichen zu gestalten. Ein Beispiel: Ein Raucher weiß, dass er aus…

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„Persönlichkeitstests? – Die trickse ich aus!“

Einfache Tests können ausgetrickst werden, das stimmt. Komplexe Persönlichkeitsanalysen wie die PSI-Diagnostik aber nicht! PERSÖNLICHKEITSANALYSEN sind spannend für Menschen - und natürlich auch für unsere Kunden in Seminaren und Coachings: man erfährt viel über sich selbst und kann sich selbst besser verstehen man kann zufriedener, sinnerfüllter leben und arbeiten, wenn es passend zu den eigenen Bedürfnissen verläuft (eigene Potentiale nutzen und sich selbst besser regulieren) Führungskräfte können sich selbst und andere erfolgreicher führen Führungskräfte können den Mitarbeitern mit diesem Wissen…

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Körpersprache deuten – Taktiken entlarven?

Körpersprache "lesen" und deuten können, das wollen viele. Woran können wir bei einem Gesprächspartner die "wahre" innere Stimmung erkennen? Können wir das überhaupt? Zuverlässig sicher nie, aber es gibt Situationen, in denen wir widersprüchliche Signale empfangen und spüren, dass da noch etwas anderes ist. Nach Desmond Morris kann man Signale auf einer Skala danach einschätzen, ob man einer Botschaft Glauben schenken darf. Angeblich können wir einem Signal am ehesten trauen je weiter es vom Gesicht entfernt auftaucht je weniger dem…

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Mitarbeiter motivieren!

Wir bekommen häufig Anfragen zu Seminaren, in denen Führungskräfte lernen sollen Mitarbeiter zu motivieren. Möglichst mit ein paar einfachen Werkzeugen …. Wenn das so einfach wäre! Die meisten von uns haben Erfahrungen gemacht mit Extrinsischer Motivation, also Motivation, die von außen kommt in Form von Belohnung (meist Geld) oder Bestrafung (Kündigung, Kürzung von Boni etc.). Man tut etwas, weil man muss. Sobald die Motivationsquelle weg ist, ist auch die Motivation weg. Zuckerbrot und Peitsche … Intrinsische Motivation kommt von innen:…

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Was macht Macht mit uns?

ALS FÜHRUNGSKRAFT habe ich Macht auf andere einzuwirken und etwas zu verändern. Macht richtet sich nach außen – aber auch nach innen: Macht verändert auch mich selbst. An der Humboldt-Universität Berlin wurde nachgewiesen, dass Menschen, die (legitime) Macht besitzen, oft folgendes Verhalten zeigen: Sie bestimmen häufiger. Menschen, die Macht haben, sind es gewohnt zu entscheiden. Sie holen seltener die Meinung anderer ein und bestimmen selbst, was gemacht wird. Sie gewöhnen sich an Lob. Sie erhalten mehr Zuspruch (auch nonverbal) und…

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Wollen Sie, dass sich Ihre Weiterbildung wirklich bezahlt macht?

Dann setzen Sie auf den Lerntransfer! - Jetzt auch mit RHETORICA Online Transfer! Generell gilt für die erfolgreiche Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis: Keine einmaligen Seminare sondern mehrteilige Seminarreihen/ thematische Module. Nur der stetige Input bringt den Lernerfolg. Denn nur 10 % der Mitarbeiter haben die Selbst-Disziplin, die neuen Lernimpulse allein ohne Hilfe umzusetzen! Achten Sie unbedingt auf: Eine angemessene Ziel- und Bedarfserhebung mit den Verantwortlichen und den Teilnehmern im Vorfeld. Der RHETORICA-Erhebungsbogen hat beispielsweise zwei Aufgaben: Die Vorbereitung…

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Vorsprung statt Nachsehen! – Veränderungsmanagement

Menschen verändern sich nicht gerne. Das hat Gründe... Seit 2003 kann eine zunehmende Veränderungsmüdigkeit festgestellt werden: Lediglich jeder achte Veränderungsprozess wird als Erfolg charakterisiert. Jeder vierte Veränderungsprozess wird als Fehlschlag definiert. Im Durchschnitt werden die Ziele zu 66 % erreicht. Zudem sinkt im Zeitraum einer Veränderung die Produktivität um 25%. Beim mittleren und unterem Management liegt die Bereitschaft zu Veränderungen bei 20%. [Studie von Capgemini aus 2009 (Harvard Business manager. Dezember 2009. S. 10-15)] Wir bei RHETORICA empfehlen, Veränderungsprozesse FRÜHZEITIG…

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E-Learning statt Präsenz-Lernen?

Nein! Ohne Präsenz Lernen funktioniert der Lernprozess zum Thema Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung nicht effektiv. Blended Learning vereint beide Methoden miteinander (Präsenz- und Online Seminare). Wir bei RHETORICA empfehlen Ihnen folgendes: Maßnahmen zum Lerntransfer, also zur Vor- und Nachbereitung von Präsenz Seminaren zum Thema Kommunikation, lassen sich gut und lerneffektiv über Online Plattformen abbilden bzw. begleiten. Ansonsten nehmen Sie bitte Abstand davon. Die Probleme liegen bei Webinaren – auch in Gruppensitzungen – auf der Hand: Kein direkter spontaner Austausch möglich –…

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